Люди

Быть Муратом Абдрахмановым

Мурат Абдрахманов – бизнес-ангел, венчурный инвестор с более чем 40 проектами в портфеле. Можно найти уйму его интервью, где он рассказывает про инвестиции, объясняет, куда вложить деньги и дает рекомендации о том, как стать успешным. Но здесь этого не будет. Не будет даже вопросов. Будут мысли про отношение к жизни, к технологиям, к потерям, к семье, к деньгам и к тому, что приносит счастье. Это материал про то, каково это – быть Муратом Абдрахмановым.

О себе

Я родился в Алматы, окончил республиканскую физмат-школу, потом – Политехнический институт. Я всегда считал себя инженером и предпринимателем. И до сих пор так себя ощущаю, пусть уже и стал инвестором. Меня интересуют совершенно конкретные вещи и занимаюсь я ими не для того, чтобы заработать все деньги мира, а потому что мне это интересно.

Фото из личного архива

Детские мечты

Я с детства был увлечен морем, читал о нем много романов, и воплотил свою мечту в жизнь – стал моряком, пусть и не сразу.

Впервые я вышел в море в 2009 году. Мы организовали регату – первый Kazakhstan Sea Cup. Участвовало около 12 лодок и примерно 100 человек. Для многих, как и для меня, это было первое морское приключение, скорее, даже волшебство. Ощущение эйфории, когда идешь под парусом, и вместо вибрации и запаха солярки, как на моторных лодках, слышишь только шелест ветра и волн. Это завораживает. Я влюбился с первого раза, и эта страсть до сих пор меня не отпускает, только усиливается.

Фото из личного архива

Яхтинг – достаточно необычное занятие для Казахстана, но с каждым годом он становится все популярнее. Люди видят и понимают, что для занятия яхтингом не обязательно быть морской державой.

Яхтинг – разноплановый: можно участвовать в регатах, получать адреналин и реализовывать спортивные амбиции, а можно взять яхту и отправиться с друзьями в круиз по всему миру. Возможности безграничны, ограничения существуют только в голове. Мы совершали замечательные походы: по Малым Антильским островам, Карибскому бассейну, французской Полинезии. Это невероятные ощущения – быть в море, противостоять стихии, осознавать, что ты сам за все в ответе.

Человек познается в Регате

Во время регаты все интенсивно. За одну неделю человек раскрывается так, как не раскрывается за несколько лет знакомства на суше. Яхта ставит людей в разные ситуации: тесное бытовое взаимодействие, ограниченное пространство. У нас нет обслуживающего персонала, это не роскошные мегаяхты, скорее, что-то вроде хостела. Мы все делаем сами, и сразу видно, кто лентяй, а кто, напротив, старается и предлагает помощь.

Фото из личного архива

Очень важно, как люди реагируют на стресс, особенно, когда поднимается сильный ветер или волна. Тем, кто впервые выходит в море, может быть страшно. Кто-то боится, но преодолевает свой страх, а кто-то впадает в панику. Это многое говорит о человеке.

Регаты, особенно гонки, отлично подходят для тимбилдинга. За 7 дней команда проходит полный цикл: сначала люди приезжают с настроением “просто отдохнуть”, но с первым стартовым отсчетом появляется невероятный азарт. К середине недели команда начинает слаженно работать, а к концу регаты все становятся друзьями.

Мы проводим несколько регат в год и всегда привлекаем новых участников. Я – командор Алматинского яхт-клуба, и мы активно занимаемся популяризацией яхтинга в Казахстане. Нам важно, чтобы участники были интересными личностно и увлекались  яхтингом. Такое сочетание создает мощный эффект нетворкинга и приносит отличные результаты.

Философия жизни

С более чем 30-летним опытом в бизнесе я пришел к определенным ценностям и радостям, которые сейчас кажутся мне классическими, хотя изначально я к ним не стремился. Заработок уже не приносит былой радости и не является главной ценностью.

Со временем потребности уменьшаются — нет желания иметь супер крутую машину или другие атрибуты успеха, которые важны в молодости. Сейчас для меня главная ценность – быть полезным другим.

Возможно, звучит немного пафосно, но это так. Венчурный бизнес очень для этого подходит: вся его культура построена на помощи другим — предпринимателям, инвесторам. Если ты можешь быть полезным, у тебя все будет хорошо.

В возрасте 44 лет, я понял, что мне больше неинтересно просто зарабатывать деньги. Я осознал, что не хочу обменивать свое время на деньги. Тогда я решил найти дело, которое меня действительно будет вдохновлять. А также понял, что жизнь непредсказуема, и многое в ней нельзя контролировать, поэтому важно жить здесь и сейчас.

Первым делом я составил список того, о чем я когда-то мечтал. Я – человек системный, айтишник, поэтому выписал 16 своих нереализованных мечтаний. И  решил воплотить их в жизнь (что практически удалось за 5 лет). Это был удивительный опыт, в который я всегда вовлекал друзей и близких. Мы много путешествовали, посетили множество стран, и я понял, насколько жизнь разнообразна и интересна в кругу друзей. А еще – что нужно продолжать в том же духе.

По завершении списка возник новый вызов — найти новые мечты. Это оказалось непросто: нужно было понять, что действительно мне важно и интересно. Так я пришел к двум главным ценностям: быть полезным другим и следовать своей страсти. Не гнаться за модой или деньгами, а делать то, что приносит настоящее удовольствие. Деньги придут сами собой, как побочный эффект, если ты занимаешься делом с любовью и удовольствием.

Гордость

Я горжусь своим жизненным опытом. Я пережил смену политического строя, смог переориентироваться, ведь начинал карьеру и трудовую деятельность еще при Советском Союзе.

Горжусь, а, скорее, просто удовлетворен тем, что всегда был востребован и занимался любимым делом. Хотя это было непросто, особенно после распада СССР, когда многие профессионалы не смогли продолжать работать из-за геополитических причин, которые от них не зависели.

Мне повезло, моя работа никогда не была для меня в тягость или обузой – если что-то переставало быть интересным, я менял направление. Это происходило примерно раз в 7-8 лет, причем, изменения были достаточно резкими. Эта смелость – тоже повод для гордости. Если оглянуться назад, можно сказать, что мне помогала уверенность в себе, которая была заложена еще в школьные и университетские годы.

У меня всегда было ощущение, что я смогу прокормить себя и свою семью, поэтому страха перед переменами не было, даже несмотря на серьезные "пивоты" в карьере, как сейчас принято говорить. Эти повороты вели в неопределенность, но я знал, что как профессионал всегда буду востребован и без хлеба не останусь.

Технологические интересы и опасения

В бизнесе я 35 лет, компании хорошо зарабатывают, плюс, у меня есть инвестиционные портфели на фондовом рынке, которые тоже приносят доход. В принципе, я мог бы спокойно заниматься гольфом, как многие мои ровесники, и ни о чем не беспокоиться. Но для  меня ,  это скучно.

Меня вдохновляют технологии и молодые, талантливые люди, увлеченные новыми идеями.

Мы живем в эпоху технологической революции, начавшейся в конце 80-х – начале 90-х годов — с появлением интернета и беспроводной связи, которые полностью изменили нашу жизнь. Скорость изменений только растет. Если раньше технологии обновлялись каждые 3-5 лет, то теперь мы видим, как искусственный интеллект развивается буквально каждый месяц.

Взять, к примеру, чат-боты (ChatGPT или другие инструменты искусственного интеллекта), они за короткий период сильно изменили нашу реальность.

Фото из личного архива

Впереди еще больше перемен, с учетом развития квантовых компьютеров, которые могут кардинально изменить жизнь в ближайшие 10-15 лет. Многие люди скептически относятся к переменам, но это не отменяет того факта, что они уже происходят.

Современные проекты, с которыми я сталкиваюсь, направлены на повышение эффективности, например, программирования. Вчера ко мне приходили талантливые ребята, которые показали продукт, позволяющий человеку, не обладающему IT-навыками, создавать приложения. Программирование теперь возможно даже на английском языке, без знания языков программирования, что значительно снижает барьеры для предпринимателей.

Сегодня нет компании, которая бы не использовала IT, а через 10-15 лет не останется компаний, которые не будут активно применять продукты искусственного интеллекта.

Скорость развития ИИ настолько велика, что люди не всегда осознают, как быстро все меняется. Например, ИИ, теперь помогает диагностировать онкологические заболевания. Это один из многих примеров того, как ИИ трансформируется и начинает спасать жизни.

Однако меня беспокоит другой аспект. Например, машинное обучение уже используется для анализа рентгеновских снимков. Врачи, даже самые квалифицированные, могут определить заболевание с точностью около 50%, тогда как машинное обучение достигает точности в более 90% случаев. В будущем это станет стандартом, люди будут полагаться на ИИ в постановке диагнозов. Не приведет ли это к утрате знаний? Специалисты, которые сегодня обучены анализировать снимки, могут исчезнуть, потому что мы привыкнем полагаться на машины.

Мы не знаем, как происходит этот процесс внутри ИИ. Нейросети строятся так, что мы не всегда можем понять их внутренние механизмы. И если ИИ когда-нибудь допустит ошибку, мы этого даже не заметим.

Мы можем потерять определенные области знаний, потому что люди перестанут их изучать. Возможно, в будущем мы будем использовать другой ИИ, чтобы контролировать первый, но знания и компетенции людей могут оказаться под угрозой.

Как понимать новые технологии

Для меня венчурный бизнес – это не просто инвестирование, но и образовательный процесс. Часто, когда я читаю whitepapers или описание новых технологий, сталкиваюсь с тем, что они написаны сложным языком, с обилием терминов. Бывает, что я не понимаю половину из того, о чем там говорится. Но я не стесняюсь задавать вопросы. Спрашивать, искать истину. Я всегда прошу объяснить мне все простым языком. Нужно понимать, во что ты ввязываешься.

Был случай с проектом от польской команды по обработке естественного языка (NLP) и технологии распознавания речи.

Я прочитал описание, из которого не понял и половины. Это меня задело, я всегда считал себя не только инвестором, но и инженером. Это стало вызовом. Я потратил два часа, гуглил термины, разбирался в технологии, но в итоге разобрался и испытал огромное удовлетворение.

Футуристика и искусственный интеллект

Сегодня мы видим, как искусственный интеллект резко повышает производительность  в самых разных отраслях. Например, туристические услуги – AI может предложить вам отпуск, подбирая места и развлечения, основываясь на ваших предпочтениях. Это реальность, которая уже доступна.

Я делаю ставку на перемены в сфере научных исследований и разработок, особенно в фармацевтике. Сейчас разработка нового лекарства занимает до 10 лет, но с помощью ИИ и сложных математических моделей этот процесс можно будет ускорить в разы. Это приведет к появлению новых, более эффективных лекарств, которые кардинально изменят медицину и наше здоровье.

Искусственный интеллект затронет все области нашей жизни. Работа, как прогнозируют некоторые авторы, может стать привилегией в будущем. Возможно, уже через 50 лет мы столкнемся с тем, что базовые потребности человека — жилье и еда — будут закрыты, возможно, за счет безусловного дохода. Работа станет не необходимостью, а скорее выбором.

Будущее сложно предсказать, но AI, скорее всего, примет участие даже в модификации человеческого генома. Да, в разных странах накладываются этические ограничения, но далеко не во всех. В Китае, например, таких ограничений почти нет. Возможно, мы увидим создание новой версии человека, более умной, устойчивой к болезням и другим угрозам. Но куда нас это приведет, никто не знает.

Путешествия и познание мира

Последние лет 15 меня мало интересуют мегаполисы. Более того, я где-то читал, что жители крупных городов, независимо от национальности, очень похожи. И я с этим согласен. Всегда можно найти общие темы для разговора с жителями Нью-Йорка, Берлина или Сеула. Между ними много общего. Однако, если общаться с сельскими жителями, например, в Германии, это совершенно другая история.

Поэтому меня больше интересуют путешествия, связанные с природой и историей, а также этническими культурами. Самые интересные поездки, из последних, были в Африку. Африканская культура поразила меня своим разнообразием – стоит проехать сто километров, и ты уже в совершенно другой общности – с иными традициями, обычаями, языком и даже внешностью. Особенно впечатлила Танзания с ее разнообразными племенами, которые сильно отличаются друг от друга. Южная Африка тоже интересна, но она уже более прилизанная и европейская.

В Южной Америке я был в Перу и Аргентине. Постколониальные культуры, особенно испанские, меня не сильно интересуют, но культура инков в Перу просто завораживает. Это была одна из самых интересных поездок: Мачу-Пикчу, Куско- столица инков, и Амазонка, где мы видели индейские племена, до сих пор живущие традиционно. Мы даже видели слепых дельфинов и побывали на озере Титикака, где живут тростниковые люди. Это было невероятно.

Также запомнилась культура маори в Новой Зеландии и на островах Французской Полинезии. Меня поразило, как храмы маори, находящиеся на огромном расстоянии друг от друга, имеют один и тот же культурный код.

Казахская душа

Ближе всего мне, конечно, казахская культура. Это родное, что-то прошитое в генотипе. Когда возвращаешься из-за границы, поднимаешься на борт Air Astana, звучит казахская музыка, на тебя сразу накатывает теплая волна — ощущение, что ты дома. Думаю, это чувство знакомо каждому казахстанцу.

Если говорить о бизнесе, то мне близка европейская культура. Когда мне говорят, что собираются делать бизнес в Юго-Восточной Азии, я спрашиваю: “Какие у вас для этого предпосылки? Есть ли там родственники, партнеры, или вы там учились?” Нужно понимать, что культурные различия между нами и Юго-Восточной Азией огромны. Ментально это действительно другая планета. Бизнес — это всегда люди и отношения. Нельзя просто принести технологию и ожидать, что все получится. Сначала нужно выстроить отношения, а уже потом заниматься бизнесом и технологиями. В этом смысле нам гораздо ближе западная культура.

Инвестирование в проекты в других странах

Я начал свою венчурную карьеру в 2015 году. Тогда в Казахстане было не так много проектов, поэтому я искал возможности за рубежом, исходя из своего нетворка.

Мой нетворк, в основном, состоял из русскоязычных предпринимателей из стран СНГ, многие из которых живут по всему миру, включая США. Есть интересная статистика: 52% основателей "юникорнов" в США — это иммигранты. Из этих четверть — выходцы из стран СНГ. Это впечатляющая цифра, которая подчеркивает значимость нашего сообщества.

Глобальный русскоязычный нетворк стартаперов, фаундеров и инвесторов играет ключевую роль в моей работе. Я знаю многих инвесторов и стартаперов по всему миру, и они меня хорошо знают. Мы активно обмениваемся информацией. В венчурном бизнесе важно быть открытым: чтобы что-то получить, нужно сначала что-то дать.

Я много инвестировал в украинские проекты, и у меня сложились хорошие отношения с местным сообществом. Многие фаундеры и инвесторы знают меня и рекомендуют работать со мной, потому что кроме денег, я предлагаю поддержку.

Венчурный бизнес требует не только профессиональных навыков, но и активного нетворкинга. Это не просто желание, а необходимость, которая позволяет находить новые проекты и контакты. Если вы заметили, до 2015 года я не был публичен, – в этом не было нужды. Однако в венчурном бизнесе PR помогает не только строить репутацию, но и создавать тот самый нетворк, который в итоге приводит к новым возможностям.

Фото из личного архива

Неудачи

Если кто-то утверждает, что у него все всегда работает идеально, и он только зарабатывает деньги, — это неправда. Таких бизнесменов просто не существует. Весь путь предпринимателя — это путь ошибок.

Человек растет на ошибках, успех учит мало. Настоящие уроки приходят через неудачи. Важно их признавать, ведь за них уже заплачено — деньгами, временем, нервами…

Признавать ошибки не всегда легко, но это нужно делать, как упражнение. Вначале это дается сложно, но со временем понимаешь, что в этом нет ничего страшного.

Около 30 лет назад был случай. Мои сотрудники предъявили мне ряд претензий, и моей первой реакцией было резко отреагировать, но потом я осознал, что они правы, а я ошибался. Было непросто, но я сделал над собой усилие, признал свою неправоту и извинился. Результат меня поразил. Лица сотрудников буквально просветлели, мы проработали еще 15 лет.

Этот опыт научил меня, что никто не является носителем абсолютной истины. Все могут ошибаться, и признание ошибок — это нормально. Более того, это укрепляет авторитет руководителя.

Самая большая потеря

Одна из моих компаний когда-то обанкротилась. Я очень тяжело это переживал, но не только из-за денег. Да, деньги были потеряны, но я даже не стал подсчитывать убытки.

Гораздо больше меня тревожило другое: я чувствовал, что не досмотрел за компанией, обвинял себя в провале, переживал из-за сотрудников.

Пришлось сделать для себя серьезные выводы. И главный – не стоило все пускать на самотек. Я отошел от операционного управления и передал компанию команде, которая, к сожалению, не справилась. Как владелец и акционер, я поленился, не проконтролировал ситуацию, и это привело к провалу.

Со временем я научился относиться к потерям более спокойно. Бизнес и инвестирование неизбежно связаны с рисками, сейчас я принимаю их как часть работы.

Нет смысла переживать из-за каждого провала — это естественная часть процесса. В 2022 году я потерял полтора миллиона долларов на фондовом рынке. Думаю, многие тогда пострадали. Но уже в 2023 году я смог восстановить потери. Так бывает, и это нормально.

Не все венчурные проекты успешны, важно извлекать урок из каждого опыта. Можно возложить вину на фаундеров, внешние обстоятельства, такие как пандемия или геополитические события, но я предпочитаю находить собственные ошибки. Важно понять, где я был неправ, где допустил ошибку, и как избежать этого в будущем.

Fear of missing out (страх упущенной возможности)

У истории нет сослагательного наклонения, и это справедливо. Сожаления — вещь бессмысленная. Никто не обладает хрустальным шаром, способным предсказать будущее.

Однажды меня спросили: “Что бы вы изменили в бизнесе?”, и я ответил: «Ничего. Разве что купил бы акции Nvidia или Apple, когда они были дешевыми. Или вложился бы в биткоин, когда он стоил 100 долларов. Вот и все, Bingo!”

Понятно, что есть профессиональная работа, а есть удача. И никто не может ее контролировать. А она на фондовом рынке играет не меньшую роль, чем аналитика. Лишь немногие хедж-фонды стабильно опережают индекс S&P 500. Есть действительно редкие гуру, которые способны видеть и анализировать будущее с поразительной точностью, но их единицы.

Предпринимательство и талант

Предпринимательство — это талант. И я надеюсь, что он у меня есть. Сейчас, когда мне 61 год, я все более в этом уверен. У кого-то есть дар петь, танцевать, лечить или учить других. И точно также существует талант предпринимателя. Успешных предпринимателей около 2% от населения, и это немного.

Если предпринимательского таланта нет, это не страшно. Главное — найти дело, которое приносит пользу и удовлетворение, а также обеспечивает материальные блага.

Я всецело уверен, что если человек делает что-то профессионально и с любовью, он никогда не останется без денег. Если врач действительно талантлив, его пациенты всегда будут к нему обращаться, даже в трудные времена. То же касается музыкантов, строителей и других специалистов. Любовь к своему делу и стремление быть одним из лучших — вот ключ к успеху.

Я – выпускник РФМШ, в каждом классе там были и есть свои гении — победители международных олимпиад, выдающиеся математики и физики. Но предметные достижения не всегда связаны с жизненным успехом. Часто люди, глубоко погруженные в предмет, могут испытывать трудности в других аспектах жизни, таких как общение или понимание людей. А для успеха важно многое: эмпатия, коммуникативные навыки, умение находить общий язык с другими.

Вспоминается, как Баффета спрашивали о трех самых важных чертах человека. Он ответил, что это интеллект, энергия и порядочность. Но если нет порядочности, то два других качества теряют свою ценность. И я с этим полностью согласен.

Ценность идеи

В венчурной индустрии и предпринимательстве говорят так: идея — ничто, а исполнение — все. Идеи могут быть скопированы очень быстро, поэтому гораздо важнее то, как они реализуются. Ключевая способность предпринимателя – воплощать их в жизнь.

Ко мне часто обращаются с просьбой подписать NDA (соглашение о неразглашении) перед обсуждением идей. Раньше я подписывал такие соглашения, но сейчас перестал. Говорю: “Если вы настолько боитесь за свою идею, может, вам не стоит ее раскрывать”. Вдруг она "убежит", или я упомяну о ней в интервью — такое тоже бывает. Ценность идеи в современном мире, где все прозрачно и доступно, не так высока, как раньше. Если идея защищена патентом — это одно. Но без защиты идеи копируются очень быстро. В мире бизнеса и технологий успеха достигают не просто те, у кого есть хорошие идеи, а те, кто умеет их грамотно и эффективно реализовывать.

Совет читателям

Следуйте за своей мечтой. Жизнь всегда будет ставить перед вами вопросы и подкидывать вам проблемы, но самое важное — не изменяйте своей страсти. Она обязательно приведет вас туда, куда нужно. Если вы будете идти за тем, что действительно любите, все остальное — деньги, семейное благополучие, счастье — тоже окажется на своих местах.

Ну а сейчас самое время пройти тест и понять, насколько вы финансово грамотные. Поехали!
Теги:
Tags:
Рекомендуется к прочтению
What to read next
ФинграмотностьЭксперимент: как я провалила 52 недели богатства

Это был финансовый эксперимент нашего редактора Катерины длиною в целый год, полный маленьких побед, трагедий, начинаний “с чистого листа”, смирения и ...

20/12/2024 17:10
НовостиВ Казахстане стартовали продажи Станции Мини 3

Yandex Qazaqstan представил Станцию Мини третьего поколения. У колонки обновленный дизайн, улучшенный звук и ряд новых функций виртуального ассистента.

19/12/2024 13:57
ИнтересноеКак 2024 год изменил финтех-индустрию: ключевые тренды и технологии

Конечно, 2024 год не стал для финтеха революционным, но кое-что он сделал. Чем был важен прошедший год, разбираемся в нашей статье, где мы выявили 10 основных...Конечно,

19/12/2024 13:51

Материалы по теме

писельная стрелка вправо зеленая

Other materials

писельная стрелка вправо зеленая
Интервью с Санжаром Жамаловым: Mastercard, Центральная Азия и ценности

Санжар Жамалов – генеральный директор Mastercard в Казахстане и ...

16/12/2024

Санжар Жамалов – генеральный директор Mastercard в Казахстане и Центральной Азии. Нам удалось поговорить с ним о его пути на эту позицию, отношении к ...

Нариман Мукушев: о жизненных принципах, чтении, AI и роли семьи

Заместитель председателя правления Halyk Нариман Мукушев встретился ...

29/11/2024

Заместитель председателя правления Halyk Нариман Мукушев встретился с Digital Donut и рассказал о своем карьерном пути, инновациях в работе банка и ...

Профессия финтеха: IT-рекрутер

Продолжаем исследовать мир IT и выяснять, кто там работает ...

4/11/2024

Продолжаем исследовать мир IT и выяснять, кто там работает, какие задачи выполняет и сколько зарабатывает. Сегодня разбираемся в рекрутингe ...

Лекция финансовой грамотности от Айдоса Жумагулова

Вы уже знакомы с нашим сегодняшним героем. Именно он дает комментарии ...

22/10/2024

Вы уже знакомы с нашим сегодняшним героем. Именно он дает комментарии и финансовые рекомендации в наших постоянных рубриках. На этот раз мы смогли ...

Читать ещеMore

Читайте также

писельная стрелка вправо зеленая
Пирамиды VS МЛМ: в чем разница

В Казахстане продолжается рост популярности МЛМ- компании (Alhadaya, Global Trend), а вместе с ним увеличивается и количество финансовых пирамид ...

В Казахстане продолжается рост популярности МЛМ- компании (Alhadaya, Global Trend), а вместе с ним увеличивается и количество финансовых пирамид ...

19/12/2024
Платежные системы Кыргызстана за 2024 год: рост оборота превысил 28,7 трлн сомов

DigitalDonut представляет анализ динамики финансового сектора Кыргызстана: платежные системы страны в 2024 году продемонстрировали впечатляющий рост.

DigitalDonut представляет анализ динамики финансового сектора Кыргызстана: платежные системы страны в 2024 году продемонстрировали впечатляющий рост.

17/12/2024
Главные события: безнал в Казахстане, рекорды Nasdaq и цифровые инновации в ЕС

Что случилось на этой неделе? Нацбанк Казахстана пересмотрел прогноз базовой ставки из-за инфляционных рисков, а безналичные платежи в стране достигли 86,5%.

Что случилось на этой неделе? Нацбанк Казахстана пересмотрел прогноз базовой ставки из-за инфляционных рисков, а безналичные платежи в стране достигли 86,5%.

16/12/2024
Donut Travel: лучшие казахстанские карты для путешествий

Да, карты Visa и Mastercard принимаются по всему миру. Однако не все банки предлагают выгодный курс для обмена, кэшбэки и другие бонусы.

Да, карты Visa и Mastercard принимаются по всему миру. Однако не все банки предлагают выгодный курс для обмена, кэшбэки и другие бонусы.

17/12/2024
Читать ещеMore