Путей карьерного роста множество – от агрессивного и беспринципного, до органичного и экологичного. Мы будем разбирать второй вариант.

Карьерный рост соседствует с профессиональным ростом. Тем не менее, это две разные лестницы. Карьерный рост – это продвижение, когда вместе с компетенциями растут оклад, должность, охват деятельности. Профессиональный рост – это изучение профессии, приобретение дополнительных навыков, углубление в изучении конкретной специальности. Востребованность такого эксперта на рынке труда повышается, но это не всегда связано с повышением в должности.

Можно идти по двум лестницам одновременно, можно выбирать только одну – все зависит от личных предпочтений.

‍

Айжан Сыздыкова: “Повышение в должности обычно зависит от нескольких ключевых принципов и факторов, которые могут различаться в зависимости от компании, области и конкретной ситуации. Но есть и общие показатели.

Профессиональные достижения – оценка ваших результатов и достижений в текущей роли.

Компетенции и навыки – оценка вашей способности эффективно выполнять требуемые обязанности на более высоком уровне. Это как технические знания и навыки, так и лидерские качества, управленческие способности и умение решать проблемы.

Потенциал и готовность к росту – оценка вашего потенциала для развития в новой роли и вашей готовности к вызовам.

Профессиональное поведение и личные качества – оценка вашего профессионального поведения (этика, умение работать в команде, коммуникативные навыки и способность к решению конфликтов).

Равноправие и справедливость – руководители также стараются соблюдать принципы равноправия и справедливости при принятии решений о повышении, учитывая достижения и качества всех сотрудников”.

‍

Типы карьерного роста

Есть три основных вида карьерного роста – горизонтальный, вертикальный, диагональный.

При горизонтальном росте процесс связан с новыми проектами и расширением обязанностей, при этом сами вы остаетесь на той же должности.

При вертикальном росте вы переходите на более высокую должность, что сопровождается и сменой обязанностей.

При диагональном росте вы переходите не только на другую должность, но и в новую компанию. Этот тип карьерного роста самый быстрый, но он с нюансами – придется привыкать к новой организационной структуре и правилам, знакомиться с новыми людьми в команде и по-новому вести проекты. Плюс, частая смена мест работы может сыграть злую шутку и создать такую репутацию, что ни один HR не пропустит вас дальше первого собеседования.

Стоит помнить, что руководителям выгодно взращивать собственные ценные кадры – это экономит время и деньги, затрачиваемые на обучение нового сотрудника. Не спешите искать новые компании, а с умом подойдите к вопросу роста на текущем месте работы.

‍

Айжан Сыздыкова: “⁠Оптимальный срок для карьерного роста может сильно различаться в зависимости от индивидуальных целей, сферы деятельности и личных обстоятельств. Но можно обобщить и выделить три этапа.

Первые годы (1-3 года). На этом этапе важно учиться и осваивать основные навыки в своей профессии.

Средний срок (3-5 лет). Можно начинать активнее продвигаться вверх по карьерной лестнице, брать на себя больше ответственности.

Долгосрочная перспектива (5+ лет). На этом этапе можно задумываться о стратегическом развитии карьеры, что включает в себя: получение дополнительного образования, специализация в конкретной области, выход на руководящие позиции”.

‍

Чек-лист для повышения

Есть несколько ключевых показателей, которые говорят о том, что вы готовы к повышению.

Во-первых, ваши достижение и результаты. Это: достижения в проектах, улучшения рабочих процессов, которые вы инициировали, экономия ресурсов и, возможно, увеличение прибыли компании за счет проделанной вами работы. Все это необходимо фиксировать.

Во-вторых, компетенции и навыки. Важно демонстрировать не только профессиональное мастерство, но подключать и soft skills – лидерские и управленческие навыки.

В-третьих, личная инициативность и ответственность. Особенно ответственность.

‍

Чтобы восхождение шло легче, лучше всего составить карьерный план. И придерживаться его. Есть факторы, которые не зависят от вас, но есть вещи вам подконтрольные.

‍

Для начала поставьте себе цель, чтобы понимать, куда вы идете. Четко сформулируйте, на какой позиции вы хотите быть, какими навыками обладать, какой уровень зарплаты удовлетворит ваши запросы. Будет не лишним уточнить у руководителя, какие навыки необходимы для каждой позиции.

Далее – план действий и его корректировка по мере необходимости. Карьерные планы меняются, сама компания может провести реорганизацию, и никто не отменяет глобальный форс-мажор. Несмотря на внешние факторы, ваша цель должна продолжать вас мотивировать.

Иногда руководитель сам замечает, кого стоит повысить, а иногда нужно в открытую заявить о своих намерениях. Поднятие вопроса о своей должности с руководством требует тактики и профессионализма, чтобы максимизировать вероятность положительного исхода.

‍

Рекомендации для разговора с руководителем

1. Тщательно подготовьтесь. Прежде чем поднимать вопрос, убедитесь, что вы готовы аргументировать свою просьбу, предоставить доказательства того, что вас нужно повысить.
2. ⁠Выберите подходящий момент. Время, когда ваш руководитель не будет слишком занят или встревожен другими делами.
3. Сформулируйте свою просьбу четко и конструктивно. Используйте аргументы, которые подчеркнут ваше стремление к развитию и вкладу в компанию. Не юлите, говорите прямо и открыто.
4. Будьте готовыми к компромиссам. Возможно, руководство предложит альтернативные варианты или временные решения.